👑今日の作品
パーカーを作るんだけど、赤字を出さない方法
こんな質問がありました。
Aくんサークルでパーカーを作るんですけど、赤字を出さないようにする方法はどうすればいいですか。
これには次の条件がありました
- サークル部員のみに売り出す
- Aパターン、Bパターンの2種類を作る
- 事前にどちらが欲しいか調査が可能
- 数が少ないパターンのほうがコストが高くなる
- 受注生産
ここまで条件が整っていれば赤字を出さない方法は導き出せます。
- AパターンとBパターンそれぞれの購入希望の数とサイズを調査
- それぞれのパターンのコストを見積もる
- Aパターン、Bパターンのコストを合計して「全体の受注数」で割り算する
- これにその他のコスト分を上乗せして売ればいい
これをChatGPTでやってみました
プロンプト入力!サークルでパーカーを作るんですけど、赤字を出さないようにする方法はどうすればいいですか。
次の条件でお願いします
サークル部員のみに売り出す
Aパターン、Bパターンの2種類を作る
事前にどちらが欲しいか調査が可能
数が少ないパターンのほうがコストが高くなる
受注生産
ChatGPTくんなるほど、条件が整理されていて非常に良いですね。
では、「サークル部員のみに販売」「A/B2パターン」「事前調査あり」「少数パターンは高コスト」「受注生産」という前提で、赤字を出さないための方法を以下のように具体的に整理します。
✅ 1. コスト構造を明確にする
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 固定費 | デザイン費・版代（初期費用） |
| 変動費 | パーカー本体＋プリント代（1着あたり） |
| その他 | 配送料、袋代など |
A/Bパターンでデザインが別なら、版代（固定費）も2倍になることに注意。
✅ 2. 事前アンケートで「確定数」を取る
- まず部員にGoogleフォームなどで以下を調査：
- Aパターン希望 or Bパターン希望
- サイズ（S/M/Lなど）
- 「確実に買う」か「迷っている」かの意思表示
これにより、在庫リスクをゼロにできる。
✅ 3. 単価計算の基準を設定する
次のような「赤字を出さないための計算表」を作ると確実です。
| 項目 | Aパターン | Bパターン |
|---|---|---|
| 見積もり単価（10着時） | 4,000円 | 4,500円 |
| 見積もり単価（20着時） | 3,500円 | 3,800円 |
| 希望者数 | 14人 | 8人 |
| 想定販売価格 | 4,000円 | 4,500円 |
| 利益 or 損益 | ±0円 | ±0円 |
→ このように**「価格＝原価＋α」ではなく「確定人数×価格＝総コスト＋少しの余裕」**で設定。
この表の見方で疑問だったので聞きました。
プロンプト入力!希望者数がわかっているのだから見積もり単価を14着時などとすればいいのではないですか
ChatGPTくん「14着」で発注する場合、業者の価格表では**「10〜19枚」区分**が適用されます。
このため、表のように「10着時単価」「20着時単価」としておくと、どの区分が該当するか判断しやすいのです。
希望人数が14人の場合、「見積もり単価（10着時）」が適用されます。したがって販売価格は4000円になるわけです。
になるそうです。だから販売価格が4000円で利益 or 損益が±0円になるわけですね。
✅ 4. 「人数差によるコスト差」を平準化する方法
| 方法 | 内容 | メリット・デメリット |
|---|---|---|
| ① 各パターンで別価格 | A 4,000円 / B 4,500円 | 公平・明朗。人気差があっても赤字なし。 |
| ② 全員同一価格 | 一律4,300円など | 仲間意識重視。ただし少数側の補填が発生。 |
| ③ 固定費を共通費扱い | デザイン費を全体で割る | 公平性高いが、事前説明が必要。 |
→ サークルの雰囲気が「公平重視」なら①、「仲間意識重視」なら②がおすすめ。
✅ 5. 注文確定→まとめ発注の流れ
| ステップ | 内容 |
|---|---|
| STEP1 | デザイン確定・見積もり取得（2パターン） |
| STEP2 | 希望調査（締切日明記） |
| STEP3 | 販売価格決定・支払い先提示（事前集金） |
| STEP4 | 支払い完了者のみ発注（受注生産） |
| STEP5 | 納品・受け渡し・会計報告 |
→ **「前払い制」＋「受注生産」**で赤字リスクはゼロ。
✅ 6. ちょっとした工夫
- デザイン案と価格を「セット」で見せると選びやすい。
- Bパターン希望者が少ない場合、「あと2人で単価500円下がる」など人数連動表を見せて誘導する。
- 会計報告を簡単なスプレッドシートで共有すれば信頼性も上がる。
🔹まとめ（最重要ポイント）
| 項目 | 要点 |
|---|---|
| 原価を人数ごとに計算 | 小ロット高コストを事前に確認 |
| 事前アンケートで確定数を取る | 受注生産で在庫リスクゼロ |
| 価格設定を「原価＋α」ではなく「損益±0基準」で決定 | 数字で説明 |
| 支払いは事前回収 | 赤字防止の最強策 |
どの程度の「地頭」が必要か この話から考えたこと
条件を整理する力
次の部分です。
- サークル部員のみに売り出す
- Aパターン、Bパターンの2種類を作る
- 事前にどちらが欲しいか調査が可能
- 数が少ないパターンのほうがコストが高くなる
- 受注生産
これは私と相談者との対話で整理した項目ですが、これを作る力はとても重要です。
ちなみに最初から
プロンプト入力!パーカーを作るんだけど、赤字を出さない方法を教えて
とだけChatGPTに聞くと次のようになります。
ChatGPTくんいいね。パーカー制作は盛り上がるけど、気をつけないと簡単に赤字になる。
赤字を出さないためには、「固定費を減らす」「注文数を確定させる」「余剰在庫を出さない」の3点を押さえよう。以下、現実的なやり方を表でまとめる👇
🧾 赤字を出さないための手順
| 手順 | 内容 | ポイント |
|---|---|---|
| ① 見積もりを取る | 業者（Printstar, TMIX, オリジナルプリント.jpなど）に「枚数ごとの単価」見積もりを取る | 最低ロット・送料・版代を必ず確認 |
| ② 注文数を事前に確定させる | 「希望者のサイズ・枚数」をフォームで集め、前払い制にする | 「払った人だけが注文対象」方式にすると安全 |
| ③ 原価計算をする | 単価 × 枚数 + 諸経費（送料・版代など）＝合計原価 | この時点で1人あたりの負担額を算出 |
| ④ 余裕をもって販売価格を決める | 合計原価 ÷ 注文人数 × 1.05〜1.10（5〜10％上乗せ） | 小銭程度でも「運営費」を確保しておく |
| ⑤ キャンセル対策 | 「注文・入金後のキャンセル不可」と明記 | トラブル防止になる |
| ⑥ 余りを作らない | 「予備」や「余分なサイズ」は作らないか、作るなら運営で負担 | 余剰在庫＝赤字の元 |
💡 例：20人のサークルで作る場合
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| パーカー単価 | 3,000円（20枚注文時） |
| 版代・送料 | 合計 5,000円 |
| 合計原価 | 3,000×20 + 5,000 = 65,000円 |
| 1人あたり原価 | 65,000 ÷ 20 = 3,250円 |
| 販売価格 | 3,400円（+150円上乗せ） |
| 結果 | 150円×20人 = 3,000円の余剰金 → トラブル・送料調整に使える |
✅ まとめ（要点）
- 全員から先にお金を集める（立て替え禁止）
- 最小ロットを下回らないように人数を固定する
- 1人あたり100〜200円上乗せして安全マージンを取る
上の「整理した項目」を詳しく説明したもの、という感じです。
文章を解釈して自分で検算する力
上でも書いたとおり「見積もりは14着じゃないの?」と考え、コストを自分で計算し直す力などです。
出されたことを鵜呑みにするのではなく、自分で「紙とペンを使って」実際に計算するのです。
スプレッドシート、Excelを使う力
この会話をChatGPTとしていると必ず次のように提案されます
希望があれば、
- 実際の価格計算テンプレ（Excel/Googleスプレッドシート）
- 注文フォーム（Googleフォーム）例
も作る。欲しい？
作ってもらってもいいのですが、
文章を解釈して自分で検算する力
がしっかりしていることが最低条件です
そして、Excelの関数を使う力がある程度必要です。
まとめ
いくら生成AIが進化しても「地頭」が重要
今回の例で行くと、
「パーカーを作りたいけど赤字を出さない方法を教えて」
と直接ChatGPTに聞くことは可能です。
いち関係者の私しかし、その後の理解は高校卒業レベルの「基礎知識」はどうしても必要だと思うのです。
弟子それからこの記事を最後まで読んで理解する力は欲しいですね。
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